安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。今年以來，華建鋁業(yè)集團(tuán)繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)政府安全管理工作要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，大力推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理，不斷夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，建立健全安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造更加穩(wěn)定的環(huán)境，提供更加堅(jiān)強(qiáng)的保障。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全安全管理組織架構(gòu)。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，成立了以各單位負(fù)責(zé)人為成員的集團(tuán)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮與協(xié)調(diào)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作，并設(shè)立辦公室，具體負(fù)責(zé)安全管理、監(jiān)督檢查等日常工作。同時(shí)，各生產(chǎn)分廠、各成員企業(yè)以及重點(diǎn)部門分別成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建應(yīng)急管理小分隊(duì)，負(fù)責(zé)各自板塊安全管理和應(yīng)急管理。
完善制度體系，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，不斷修訂安全規(guī)章制度，完善應(yīng)急救援預(yù)案，深入推行安全標(biāo)準(zhǔn)化。強(qiáng)化層級(jí)管理，對(duì)公司法人代表負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各崗位人員的安全責(zé)任進(jìn)行明確規(guī)定，自上而下層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，極大提升了各級(jí)管理人員的安全責(zé)任意識(shí)。
常態(tài)化安全培訓(xùn)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)。安全培訓(xùn)已成為各管理中心、職能服務(wù)部門、分廠及成員企業(yè)年度培訓(xùn)重要一環(huán)，有安排、有檢查、有考核。我們認(rèn)真開展新員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)和在職員工安全輪訓(xùn)活動(dòng)，有計(jì)劃地邀請(qǐng)相關(guān)部門單位的專業(yè)老師來企業(yè)開展授課，指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)工作開展。并且在每年6月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中開展集中培訓(xùn)，開展線上線下安全知識(shí)競(jìng)賽，普及安全常識(shí)，今年6月份累計(jì)培訓(xùn)達(dá)6000余人次。
組織安全檢查和應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。定期開展安全大檢查，查保促，排查隱患、整改問題；組織開展“安康杯”應(yīng)急技能知識(shí)競(jìng)賽；在各分廠、成員企業(yè)有序開展消防滅火、食物中毒、危化品泄漏、宿舍逃生、液氨泄露、高處墜落、電氣傷害、燃?xì)庑孤┑饶M應(yīng)急演練，有效提升了員工應(yīng)急處置能力。今年6月份累計(jì)開展不同形式應(yīng)急演練40余次，參演1500余人次。
安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn)，永遠(yuǎn)在路上。我們將持之以恒，保穩(wěn)定、促發(fā)展，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。在安全生產(chǎn)的道路上，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不斷創(chuàng)新，強(qiáng)化安全意識(shí)，提升管理水平，推動(dòng)集團(tuán)安全管理工作再上新臺(tái)階，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
